春潮涌動啟新程,奮楫揚帆正當時。陜西神南天翊設(shè)備制造有限公司以“起步即沖刺、開局即決戰(zhàn)”的奮斗姿態(tài),錨定全年生產(chǎn)經(jīng)營目標,以安全為基、以生產(chǎn)為要、以創(chuàng)新為翼,全力以赴攻堅首季“開門紅”,為全年高質(zhì)量發(fā)展開好局、起好步、奠定基礎(chǔ)。

嚴守底線,筑牢安全“防護網(wǎng)”
天翊公司始終將安全置于首位,以高標準、嚴要求踐行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針。緊扣“零事故、零隱患”核心目標,以“嚴字當頭、細處著手、實處發(fā)力”的總要求,系統(tǒng)化、多層次地夯實安全根基。
在安全素養(yǎng)提升上,聚焦“理論強化+實操演練+情景模擬”三維一體的賦能模式,圍繞作業(yè)安全操作規(guī)程、風(fēng)險辨識與應(yīng)急處置等核心安全能力開展培訓(xùn),累計組織4輪次現(xiàn)場沉浸式培訓(xùn),實現(xiàn)129人次全員覆蓋。通過反復(fù)錘煉實操,深化理論認知,讓“懂安全、守安全、會安全”深植每一位員工心中。
為讓安全部署落地落細、見行見效,公司嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)閉環(huán)管理。對開展專項安全檢查中發(fā)現(xiàn)的20余項問題隱患,立行立改,明確責(zé)任、限定期限,目前已100%整改完畢,并通過復(fù)查驗證形成了管理閉環(huán)。

安全檢查
攻堅目標,跑出生產(chǎn)“加速度”
天翊公司深入貫徹落實2026年工作會會議精神,對重點生產(chǎn)任務(wù)進行系統(tǒng)部署,運用“掛圖作戰(zhàn)、倒排工期”的科學(xué)管理方法,將全年目標逐級分解為季重點、月計劃和周節(jié)點,將責(zé)任層層落實到具體崗位與個人,形成了“千斤重擔人人挑,人人肩上有指標”的責(zé)任鏈條。
當前,生產(chǎn)攻堅已進入關(guān)鍵階段,紅柳林煤礦7米液壓支架油缸熔覆、小保當掘錨一體機及石窯店掘錨一體機維保等多項重點任務(wù)同步推進,面臨著工期緊、標準高、責(zé)任重的多重考驗。公司上下凝心聚力、迎難而上,以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的責(zé)任感、“坐不住”的使命感,爭分奪秒搶工期、全力以赴保交付。各車間精準發(fā)力,每日召開班前會明確當日任務(wù)清單、細化責(zé)任分工,班后會復(fù)盤當日進度、排查偏差不足,形成“日清日結(jié)、問題不過夜”的閉環(huán)管理機制,堅決守住工期底線和質(zhì)量紅線。

噴砂噴漆產(chǎn)線
創(chuàng)新創(chuàng)效,激活發(fā)展“新動能”
外委業(yè)務(wù)品質(zhì)難全程管控、生產(chǎn)周期受制于人、運營成本居高不下,成為制約提質(zhì)增效的“卡脖子”難題,為打破發(fā)展瓶頸,公司精準布局、靶向攻堅、全力推進產(chǎn)線自建工作。歷經(jīng)5個月的精心籌備與技術(shù)攻關(guān),一條集自動化、高精度、環(huán)?;谝惑w的噴砂噴漆智能產(chǎn)線近日正式“亮劍”投運。這不僅是生產(chǎn)工藝的一次全新技術(shù)迭代,更是公司堅持自主創(chuàng)新、突破發(fā)展瓶頸的戰(zhàn)略宣言,實現(xiàn)了“外委轉(zhuǎn)自修”的華麗轉(zhuǎn)身。
這條智能產(chǎn)線可加工工件最大外形尺寸達到7500×2500×2000mm(長×寬×高),最大承重高達25噸,全面覆蓋當前大型結(jié)構(gòu)件的涂裝需求,徹底打破了以往外委加工對大型工件的尺寸、重量限制,基于這一強大的自主生產(chǎn)能力,預(yù)計每年可節(jié)約成本500萬余元。
下一步,天翊公司將會以更嚴的標準抓安全、以更實的舉措促生產(chǎn)、以更優(yōu)的創(chuàng)新提效能,將各項目標任務(wù)落到實處,奮力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠!(供稿:劉麗)